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Perspectivas en materia laboral: Tiempos post-crisis

Perspectivas en materia laboral: Tiempos post-crisis

posted in Art铆culos de Opini贸n by Super User

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脕lvaro Johan Beltr谩n Jim茅nez*

Actualmente, hemos visto que el gobierno, en cabeza del Ministerio del Trabajo, ha puesto a disposici贸n de la ciudadan铆a una serie de lineamientos, expresados en circulares como la 0021, la cual tiene como prop贸sito establecer lineamientos a seguir por parte de empleadores y trabajadores del sector privado, con el fin de sobrellevar de la mejor manera la crisis. Sin embargo, lo anterior, mi prop贸sito en las pr贸ximas l铆neas, no es otro que realizar un an谩lisis de opini贸n generalizado entorno a qu茅 creo le depara a Colombia y a sus regulaciones, en la evoluci贸n que tenga el modelo de trabajo, sugerencias en cuanto a posibles evoluciones de la manera en que se desarrolla el trabajo, entre otros.

Hoy por hoy Colombia en materia laboral enfrenta un reto crucial que debe asumir y sobrellevar de la mejor manera en cuanto a las relaciones laborales del nexo empleador-trabajador y lo que se configura como contrato laboral. Se trata entonces de una situaci贸n que llama a la puerta: solicitando modernizaci贸n, ampliaci贸n e integraci贸n progresiva. Nuestra legislaci贸n cuenta con modalidades laborales que van desde manera presencial o tradicional, hasta modalidades que nacen de la aplicabilidad de herramientas inform谩ticas, permitiendo el empleo de las personas desde la comodidad de su hogar. Ahora bien, la crisis del COVID-19 nos trae a colaci贸n numerosas preguntas en cuanto a qu茅 perspectivas debe asumir Colombia en la manera en que se emplean a las personas y, como no, qu茅 resulta m谩s conveniente de ser regulado para, de modo apropiado, integrar y materializar mejores condiciones en la vida laboral.

Procedo entonces a realizar una serie de apreciaciones, siendo as铆:

1. La situaci贸n por causa del virus, crea espacios para la experimentaci贸n de modelos alternativos con relaci贸n al trabajo desde casa, teletrabajo o la flexibilizaci贸n de ciertas mec谩nicas laborales. 2. Las relaciones laborales, particularmente, tienden a minimizarse en la medida en que la situaci贸n genere una nula demanda de ciertas personas para ejecutar algunas actividades. Es decir que, la implementaci贸n y aplicabilidad de tecnolog铆as o procesos que automaticen el trabajo, crear谩n un nuevo 鈥渘icho鈥 para la exploraci贸n sin la intervenci贸n humana. 3. Particularmente, en el 谩mbito del trabajo m谩s profesionalizado, expertos en trabajos de car谩cter m谩s pr谩ctico, cient铆fico y con enfoque manual o cuantificable, ver谩n un incremento en la necesidad que de estos se demanden, dando as铆 una mayor relevancia a este tipo de labores por sobre otras profesiones, cuyo 谩mbito de aplicaci贸n no resulta tan 鈥渘ecesario鈥 en el momento. 4. Puede darse un redise帽o de la manera en que operan las entidades estatales y, a su vez, modernizaci贸n de las ramas, ministerios y otros organismos que pueden cumplir funciones en mayor o medida con la implementaci贸n de las tecnolog铆as. 5. Tambi茅n, es posible una menor demanda de funcionarios en ciertos cargos, lo cual puede conducir a reducir la burocratizaci贸n, y empezar por operar un sistema donde se tramite a la mayor brevedad con las necesidades de mayor importancia de la ciudadan铆a.

Viendo lo anterior, surgen unos nuevos retos para la exploraci贸n de dos cosas: 1) determinar qu茅 importancia adquieren las nuevas tecnolog铆as y si posiblemente releguen a las personas de ciertas labores; y, 2) la utilidad de ciertas profesiones frente a otras, o habilidades de mayor demanda. Esto es importante porque cuando hablamos en materia legal de las relaciones laborales, vemos entonces que puede surgir un nuevo estudio de lo que actualmente manejamos en nuestra legislaci贸n y podemos hacer exploraci贸n de todo esto.

Es importante hablar de lo que llamaremos a grandes rasgos 鈥渆l nuevo jefe鈥, 鈥渆l nuevo empleado鈥 y 鈥渆l nuevo trabajo鈥. En un pa铆s como Colombia, la aplicabilidad de estas nuevas pr谩cticas, se traduce en desarrollo, dir谩n algunos, sin embargo, para nadie es un secreto que en nuestro pa铆s han surgido diversas pol茅micas por un permanente 鈥渃onflicto鈥 entre quienes apoyan la implementaci贸n de las nuevas tecnolog铆as, en reemplazo de tecnolog铆as que por su antig眉edad o tradicionalidad se muestran 鈥渙bsoletas鈥, de cara a los nuevos retos que se afrontan para los pr贸ximos a帽os (v茅ase, y para el caso puntual, la situaci贸n de la llegada de plataformas que modernizan el sistema de transporte p煤blico tipo taxi). Lo anterior nos conduce entonces a repensar la manera en que el trabajo se puede ver transformado gradualmente por los retos que plantean, tanto la crisis que se evidencia, como la aplicaci贸n de las tecnolog铆as.

La crisis nos pone en una encrucijada bastante dif铆cil en materia del Derecho laboral, aunque, particularmente para el legislador, quien, en un pa铆s como el nuestro, debe conducir su capacidad para emanar leyes, sin que terminen por afectar a la poblaci贸n m谩s vulnerable del pa铆s (vemos entonces alarmantes cifras de desempleo e informalidad) o agravando la ya precaria situaci贸n. 驴Qu茅 hacer frente a estos problemas? Esta crisis nos deja una lecci贸n m谩s importante a煤n y es que nos conduce a estudiar m谩s a fondo si verdaderamente, entidades del gobierno, han logrado su cometido de crear condiciones laborales accesorias para las personas, no dejando 鈥渞ezagos鈥 de poblaci贸n vulnerable que, traducidas en d铆gitos reales, son de terror.

La crisis expresa no solo lo que en un principio se plantea en este art铆culo en cuanto a la situaci贸n laboral de las personas, sino que tambi茅n a su vez, hace visible una real y profunda falta de previsibilidad y nos ofrece ahora una visi贸n amplia de la manera en que ha obrado el Estado colombiano frente a la compleja situaci贸n de las personas m谩s vulnerables, para quienes, lamentablemente, no existe legislaci贸n alguna que valga en el terreno del trabajo no formalizado: para estos, no existen leyes que les ampare si ocurren situaciones como estas.

El 鈥渘uevo jefe鈥 es la manera en que llamaremos al empleador que demanda la crisis pero que, seguramente, demandar谩n los tiempos posteriores a la crisis: se trata de un individuo que debe regirse, no solo por lo que exige la legislaci贸n, sino que tambi茅n debe orientar sus esfuerzos por conducir a sus empleados a condiciones laborales donde el desgaste sea mucho menor, pero con rendimientos igual o mayormente 贸ptimos. Su condici贸n le debe orientar tambi茅n a guiar un esp铆ritu de aprovechamiento de los recursos humanos, esto es, de su personal, pero velando porque sus capacidades se mantengan de modo constante y satisfactorio a煤n en condiciones como las del teletrabajo o el trabajo desde casa. Es un nuevo jefe que se adapta a los tiempos posteriores donde el empleado puede desarrollar sus actividades sin la absoluta injerencia del empleador, pero ofreciendo, como ya se dijo, resultados. Debe encaminarse a la creaci贸n de puestos de trabajo que permitan la flexibilizaci贸n de la labor y, a su vez, la integralidad del empleado en no una 煤nica tarea, sino en varias. Es el aprovechamiento del empleado, pero propendi茅ndole herramientas para su instrucci贸n.

El 鈥渘uevo empleado鈥 es aquel que conduce sus esfuerzos a trabajar misionalmente con su empresa mediante la consecuci贸n de objetivos, ofreciendo sus adecuadas capacidades y su adaptabilidad para las condiciones que se demanden a futuro: acopl谩ndose en las tareas solicitadas y, como se dijo en el p谩rrafo anterior, siendo un empleado integral para el desempe帽o de m煤ltiples tareas.

En cuanto al 鈥渘uevo trabajo鈥, se habla ya de modalidades de trabajo conducidas a obtener los mayores resultados mediante el aprovechamiento que brindan las tecnolog铆as y el hecho de permitirse la flexibilizaci贸n de las labores, acondicionando los ambientes y, reitero, optimizando las habilidades de los empleados mediante las capacitaciones necesarias.

Todo este esquema o figuras que planteo en cuanto a un 鈥渘uevo jefe, nuevo empleado鈥 y 鈥渘uevo trabajo鈥, no sirven de nada si no se aplican integralmente, pues son maneras de apreciar la realidad que deviene ahora de lo que acontece, porque, algo que se debe tener por seguro, es que los tiempos no ser谩n quiz谩 los mismos, seg煤n la 贸ptica en que se aprecie, y que en el 谩mbito del Derecho laboral, de la legislaci贸n laboral, esta debe conducir a crear extensiones del trabajo que no solo propendan por estructurar el sistema laboral sino que, a su vez, debe conducir esfuerzos may煤sculos en la creaci贸n del empleo entorno a otras modalidades varias y, sabiendo explotar mejor las capacidades de las personas, pero no sin antes, ofrecerles las herramientas para el aprendizaje de las nuevas habilidades.

Por 煤ltimo, es importante tambi茅n hablar, como dije al principio, de las relaciones laborales. En cuanto a las relaciones laborales (entendidas desde el punto de vista de empleador 鈥 trabajador), presentan diversas modificaciones en su tipo y modo de ser llevadas a cabo, legalmente hablando, es momento para que se ejecuten de modo integral reformas relacionadas a la extensi贸n del trabajo. Es importante remitirnos a leyes como la 1221 de 2008, en donde se reflejan regulaciones con ocasi贸n del teletrabajo, pero el objetivo fundamental, es que en materia de legislaci贸n, se briden alivios para los trabajadores y empleadores, con el objeto de que las relaciones laborales, se diversifiquen o estructuren en mayor medida a trav茅s de una no necesaria injerencia permanente, como podr铆amos hallar en el art. 22 y 23 del C贸digo Sustantivo del Trabajo, de donde se puede decir que, en materia legal, no se puede permitir el detrimento de derechos fundamentales, pues podr铆an surgir 鈥渁busos鈥, crear o ceder libertades de las personas, para que, en su condici贸n de empleados en la distancia, est茅n sometidos a un jefe que ahora se muestre 鈥渏ustificado 鈥減or la v铆a legal para decidir sobre las condiciones de sus empleados o los tiempos que estos dediquen a las actividades. Es una situaci贸n de diversidad de matices que, en consonancia con las entidades estatales, debe vigilar apropiadamente el modo y la reglamentaci贸n apropiada, la hoja de ruta que se ajuste mejor a estos modelos laborales.

Muchas gracias por su dedicada lectura.

#YoEscriboYoLeoDerecho

*Estudiante de II Semestre de Derecho 鈥 Universidad Cooperativa de Colombia.

脕rea de derecho laboral.
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22 03, 20

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